Jesper Nielsen / 3F
Stilling: International rådgiver
Baggrund: arbejdet i Nicaragua siden 1984. Et af hans første projekter bestod i at sende bygningsfolk til landet for at bygge en tillidsskole (bruges den dag i dag).
Jesper har arbejdet som SiD-mand (sikkerhed og sundhed på arbejdspladsen) - hovedproblematik i forhold til arbejdstagerens forhold i Mellemamerika: arbejderen bliver ikke taget med på råd.
Fokus: enkeltsager (arbejder voldtaget pga. faderens indblanding i en klagesag mod arbejdsgiveren. Herudover sker der flere mordsager, også relateret til faglig organisering) i Guatemala.
Mål: Samarbejdspartnere regionalt - fælles faglig organisering på tværs af landegrænser.
Legitimeringsvirksomhed overfor DANIDA: "hvor er de faglige organisationers vækst" - stor social-risiko ved at melde sig ind i fagforening (holder mange familie-forsørgere og andre fra at støtte bevægelsen). Jesper medgiver at væksten i antallet af fagligt organiserede i Mellemamerika er til at overse, hvilket ikke er det samme som at der ingen udvikling har været.
Faglig organisering: I Guatemala er det lykkedes arbejdsgiverne i Maquilaen at udrydde alle tendenser til faglig organisering
Analyse: 3F får mest ud af at arbejde med NIC-lande og I-lande omkring faglig organisering, fordi potentialet her er kæmpestort! Der er mange at organisere og væksten er høj.
Værdikæder om en vares historie: forbrugerens rettighed og evne til at gennemskue hvilken historie der går forud for et produkt - bevidsthed.
3Fs partnere: en satsning på at styrke samarbejdspartnerne ved at favne mange forskellige erhverv og sektorer.
Direkte faglige kontakter: udveksling mellem arbejdere fra Danmark og f.eks. Mellemamerika - spændende projekter, men mangel på ressourcer i lokalområderne (en falck-mand kan agere noget så kompetent, men det er omsonst hvis de på hospitalet ikke har de tilstrækkelige midler til at redde vedkommende i sidste ende)
Vækst i Mellemamerika: skaber potentiale for faglig organisering. Ikke nødvendigvis 3F der skal fastslå hvilken løn arbejderen skal have - MEN det er fuldstændig afgørende at arbejdstageren selv kan forhandle sin løn og forhold. Scenarium: "Når lønninger stiger, stiger produktionsomkostninger og det bliver for dyrt at producere" - det kan godt være, men det er noget den enkelte forhandling må tage højde for.
Strategiske overvejelser: fokus på købekraft (frygtes af mange økonomiske vismænd, men det skaber uomtvisteligt et hjemmemarked). 3F vil gerne blive ved med at arbejde med Mellemamerika, selvom succesen er til at overse (jf. den manglende vækst i organiseringen). Faglig tillidsudvekslingen på tværs af regioner - faglige erfaringer. Syd-syd (Afrika-latinamerika) erfaringsudveksling - sukker, banan, kaffe. Støtte rammeaftaler med store multinationale selskaber.
Universel-strategi: støtte op om fair-trade. 3F tænker universelt - erfaringsudveksling mellem lande og kontinenter - forsøge at vække en global arbejder-ånd/fællesskab/bevidsthed
Erfaringer: produktionsvirksomheder flygter for deres sociale ansvar. Meget lidt (for lidt) solidaritet og 'inter-samarbejds' element - kollegerne fra Nicaragua støtter sjældent op om guatemalanernes strejke osv. Særlig rettighedsbaseret indsats i Guatemala nødvendig. Der kommer ikke noget af økonomisk vækst - det handler om hvad folk gør/hvad de fattige gør.
Gruppearbejde
Fedt med Jespers perspektiv på fair-trade. Faglig solidaritet og engagement på tværs af landegrænser - globalt fællesskab mellem arbejdere.
Søg mininetværks-pulje: udnytte hinandens ressourcer. Netværksudvalg - vi skal være flere ressourcer fra forskellige organisationer til at afholde et fremtidigt seminar. Kunne være interessant med et konkret output i form af brev eller lignende vedrørende Guatemala - man burde stadig kunne arbejde med Guatemala uden at det er øremærket til 'oprindelige folk', fordi der stadig ligger fundamentale udfordringer. Vigtigt at opliste argumenter og bevæggrunde for hvorfor Guatemala stadig skal betragtes som et særligt indsatsområde - ret henvendelse til DANIDA og gør dem opmærksom på problematikken.
Udvidet brigade-idé: udveksling mellem unge danske landmænd og nicaraguanske bønder. Et regionalt udvekslingssamarbejde i Mellemamerika. DUF: gode muligheder for at søge penge i DUF / sende unge folk ud og få lokale folk til Danmark.
Jesper: Banangruppe arbejder på at få truet fagforenings-mand til Danmark. Det er vi i MAK interesseret i at tage del i dette.
